Gerenciamento de Projetos Baseado em Cenários: Uma Abordagem Baseada em Modelagem Dinâmica e Simulação
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Publicações do PESC
O gerenciamento de projetos é uma atividade fortemente baseada em conhecimento. Os gerentes utilizam suas habilidades e sua experiência para tomar decisões durante a execução de um processo de desenvolvimento de software. Geralmente, os gerentes experientes obtém mais sucesso que os gerentes novatos em termos de atingir metas de cronograma, custos e funcionalidade. Estes melhores resultados são atingidos devido à experiência acumulada ao longo de situações ocorridas em projetos no passado e no conhecimento derivado destas experiências.
Nesta tese, abordamos a criação e reutilização de conhecimento relacionado com o gerenciamento de projetos de desenvolvimento de software. Apresentamos uma representação para este tipo de conhecimento, os modelas de cenários, que permitem que um gerente verifique o impacto de teorias, procedimentos, ações e estratégias gerenciais que podem ser aplicadas ou impostas sobre um projeto de software. Os modelos de cenário são descritos através de formulações matemáticas e avaliados através de simulações. Os modelos de cenário compõem um repositório de conhecimento reutilizável para os gerentes de projeto, que podem utilizar os cenários para determinar o impacto de suas incertezas sobre seus projetos. Apresentamos os resultados de um estudo experimental para análise da viabilidade das técnicas propostas e uma aplicação da abordagem proposta em um processo de gerenciamento de riscos.
Project management is a knowledge intensive activity o Managers use their skills and experience to make decisions during the execution of a software development processo Usually experienced managers perform better than novice managers in terms of attending to project schedule, budget, and functionality. Such better results are achieved due senior managers' accumulated experiences and the knowledge that they can derive from situations faced in past projects.
We address the creation and reuse of software project management knowledgeo We present a knowledge representation, namely scenario models, which allows a manager to verify the impact of theories, procedures, actions, and strategies that can be applied or imposed upon a software projecto Scenario models are represented through mathematical formulations and evaluated through simulationso Scenario models compose a reusable knowledge base useful for project managers, who can reuse scenarios to assess the impact of their assumptions upon their projectso We present an application of the proposed approach within a risk management process and the results from an experimental analysis of the techniques.