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Vladimir Fagundes
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Publicações do PESC

Título
PDGovTI - Modelo de Plano Diretor de Tecnologia da Informação: Baseado em Arquitetura Corporativa e Governança de TI em Governo
Linha de pesquisa
Engenharia de Dados e Conhecimento
Tipo de publicação
Dissertação de Mestrado
Número de registro
Data da defesa
29/6/2011
Resumo
Com a crescente necessidade de se utilizar a Tecnologia da Informação (TI) nas organizações, aliada à transformação da TI em ativos estratégicos, tornou-se quase imperativa melhorar a gestão sobre a tecnologia nas instituições.Nesse contexto, diante da necessidade de gerir um orçamento anual de aproximadamente 4,5 bilhões de reais, o governo brasileiro editou a Instrução Normativa 04/2008, que torna obrigatória a elaboração de um Plano Diretor de TI (PDTI) nos órgãos públicos federais que desejam contratar serviços de TI. Entretanto, conforme estudos do Ministério do Planejamento, os órgãos ainda não estão preparados para se adequar a esta determinação. Baseado no enfoque exposto acima, esta dissertação discute a importância de uma metodologia que sustente o processo de elaboração do PDTI. Ela também propõe um modelo de criação do PDTI baseado em uma arquitetura corporativa, o que proporciona um encadeamento lógico ao processo de elaboração. Para verificar a validade do modelo foi elaborado um estudo de caso e seus resultados foram consolidados e analisados. A partir da análise, verificou-se que o modelo atingiu os objetivos propostos.
Abstract
The increasing demand for the use of Information Technology (IT), allied to the transformation of IT in strategic assets, created the need to improve the management of technology in these institutions. In this scenario, in order to manage an annual budget of about R$ 4,5 billions, the Brazilian government edited a Normative Instruction. This norm dictates the elaboration of an IT Strategic Plan for all public federal offices that plan to hire IT "services". Although, according to studies from Ministry of Planning, the  offices don't seem to be prepared to attend the norm. This dissertation discusses the importance of a methodology to sustain the elaboration process of an IT Strategic Plan and presents a model to create the IT Strategic Plan based on an Enterprise Architecture. Thus, providing a link between the logic and the process. In order to validate this model a case study was elaborated. The results were consolidated and analyzed, so the objective could be satisfied.
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